當一家已有31年歷史、國內(nèi)A股上市的一線衛(wèi)浴企業(yè)，于2025年高調(diào)宣布進軍全屋定制領(lǐng)域，推出“全衛(wèi)+全屋”雙定制戰(zhàn)略，市場第 一反應往往是質(zhì)疑：這是戰(zhàn)略延伸，還是迫于增長壓力的跟風試水？尤其是在定制家居行業(yè)競爭已趨白熱化的當下，新入局者是否真有機會破局？

今天，我們深入帝王位于東部新區(qū)的300畝智能制造基地，探尋其跨界背后的真實邏輯。而答案，或許早已寫在其過去幾年的戰(zhàn)略布局與制造投入中。

01跨界背后：八年籌備，智造筑基絕非“半路出家”

帝王潔具跨界全屋定制，看似是2025年的“新動作”，實則是基于八年系統(tǒng)性準備的戰(zhàn)略必然。

早在2017年，帝王就通過戰(zhàn)略合作開始泛家居布局：

2018年，自動化木作產(chǎn)線已在這片300畝基地正式投產(chǎn)；2019年，其全屋定制業(yè)務重點發(fā)力工程端市場，與多家頭部房企達成合作；至2022年，已榮膺多個房地產(chǎn)企業(yè)“優(yōu)秀供應商”稱號——這些履歷，不僅為其積累了大規(guī)模定制項目的品控經(jīng)驗，更完成了從衛(wèi)浴產(chǎn)品思維到全屋空間思維的轉(zhuǎn)變。

所以，2025年面向零售終端全面推出全屋定制，并非“從0開始”，而是從B端到C端、從后臺制造到前端品牌的水到渠成。

02智造內(nèi)核：數(shù)字驅(qū)動+柔性產(chǎn)能，破解定制行業(yè)痛點

定制行業(yè)普遍存在的交付延遲、品控不穩(wěn)、設計落地難等問題，帝王用一套完整的數(shù)字化生產(chǎn)體系來破解。

基地引進德國豪邁、瑞士ABB機器人等50余臺高端設備，構(gòu)建了從設計端（WCC系統(tǒng)精準拆單）到生產(chǎn)端（MES系統(tǒng)指令直達設備）的全鏈路數(shù)字閉環(huán)。通過二維碼自動識別加工任務，系統(tǒng)自動調(diào)用程序進行精準開料、封邊、鉆孔，杜絕人為轉(zhuǎn)譯誤差，大幅提升交貨精度與效率。

更關(guān)鍵的是，其年產(chǎn)能20萬套的規(guī)�；�柔性生產(chǎn)能力，既能滿足零售端多品類、小批量的個性化需求，又具備承接大宗工程訂單的交付穩(wěn)定性。這種“軟硬結(jié)合”的制造體系，已成為帝王跨界競爭超核心的底層支撐。

03品控遷移：從衛(wèi)浴到全屋，高標準制造的一致性延續(xù)

盡管產(chǎn)品品類擴展，但制造領(lǐng)域的品控邏輯一脈相承。帝王將衛(wèi)浴領(lǐng)域長期貫徹的精密制造標準和供應鏈管理經(jīng)驗，全面遷移至全屋定制生產(chǎn)線。

從板材的ENF級環(huán)保選材（森凈板），到奧地利百隆、德國海蒂詩等頂 級五金的標配使用，再到每一塊板材的封邊工藝、孔位精度檢測，帝王建立起一套遠超行業(yè)平均水平的品控體系。而這，恰恰是用戶在實際使用中極易感知的“價值點”。

04展廳敘事：用“透明化”展示，建立用戶信任

在其約1000㎡的全屋展廳中，帝王并未一味追求“視覺震 撼”，而是采用了一種更坦誠的展示策略：四大主流風格實景空間（意式極簡、中式桃源、法式奶油、現(xiàn)代輕奢）提供靈感參考，同時專門設置板材專區(qū)、五金專區(qū)、工藝解析區(qū)，將產(chǎn)品背后的材料、結(jié)構(gòu)、技術(shù)透明呈現(xiàn)。

這種“打開天窗說亮話”的方式，看似樸素，實則精準切中了當下理性消費群體“既要顏值，更要內(nèi)涵”的心理，試圖通過信息對稱建立長期信任。

帝王潔具跨界全屋定制，并非短期的盲目行為，而是一場基于智能制造底座、品控標準遷移和用戶價值重構(gòu)的長期主義實踐。在競爭激烈的紅海中，其破局的關(guān)鍵或許不在于營銷概念的創(chuàng)新，而在于能否將31年制造積淀轉(zhuǎn)化為跨賽道競爭中的效率、品質(zhì)與信任——而這，恰是很多玩家難以快速復制的核心能力。